Lidando com a Crítica - parte 05

A dica de hoje é: Espere pela hora certa de provar que estão errados

O tempo é seu melhor aliado. Ele permite que você prove que está certo. Geralmente, conforme as coisas vão acontecendo, o motivo da crítica é eliminado e você se redime. Você pode até pensar: “Ah, é fácil para você falar, pois não está em meu lugar”. Mas já estive várias vezes. Se sabe que sua ação ou decisão era a coisa certa a fazer, fique firme. O tempo provará.

Abraham Lincoln, o mais amado presidente dos Estados Unidos, também foi o mais criticado. É possível que nenhum outro político da história notre-americana tenha ouvido tanta coisa ruim a seu respeito. Veja como o jornal Chicago Times avaliou, em 1865, o discurso de Lincoln em Gettysburg, no dia seguintes: “A face de todos os americanos deve formigar de vergonha ao ler as declarações tolas, rasas e sem sentido de um homem apresentado a estrangeiros inteligentes como presidente dos Estados Unidos”. O tempo, é claro, provou que aquela crítica mordaz estava errada.

Quanto tenho certeza de quem sou, onde estou e para onde vou, as críticas não me param. Viram e chegaram aos meus ouvidos, mas jamais poderão descer para o meu coração, ou tudo estará perdido.

Se você está implantando um projeto, e está sendo tremendamente criticado, ao ponto de duvidar da eficácia do que está realizando, chame dois grandes amigos seus e exponha o projeto, como você está implantando e as críticas que está recebendo. Eles irão avaliar e dizer uma opinião sincera, honesta.

Quando a crítica chegar, espera ela passar...

Parte deste artigo foi extraído do livro "A arte de influenciar pessoas"

Lidando com as críticas - Parte 04

Lidar com críticas não deve ser uma novidade na vida de um líder, aliais o líder sempre será o sujeito das críticas. Perceba que não só as pessoas más são criticadas, mas, pessoas boas, com boas idéias também são alvo dos críticos.

Jesus, o homem que dividiu a história da sociedade em, Antes e Depois de si. Ele foi alvo de críticas, difamações, calúnias ao ponto de tramarem sua morte. Ora, se o Cristo foi criticado, quando fazia o bem, devemos esperar o mesmo.

A grande questão das críticas é que elas surgem muito forte no início de uma grande caminhada, para a concretização de um grande sonho. Principalmente porque no inicio do projeto, muitos não o entendem, e, não conseguem ver o futuro da mesma forma do líder. Por isso o líder deve manter-se firme na jornada até pode mostrar aos outros o que ele já viu com antecedência.

Eu sou um jovem líder de 33 anos de idade. Pastoreio uma igreja onde, juntamente com minha esposa (28 anos), servimos a mais de 120 pessoas de todas as faixas etárias.

Hoje, dois anos depois que assumimos a liderança dessa igreja, as pessoas nos respeitam, e mais importante, respeitam nossas idéias e as seguem.

Acho maravilho quando uma senhora de quase 70 anos de idade, liga para minha esposa para informá-la que não poderá comparecer a determinada atividade da igreja. Fico feliz, quando outros líderes começam a falar e pensar iguais a nós. Repetem os pensamentos, frases e ações.

Mas, para chegar a isso, tivemos que esperar e ficarmos firmes em nossos objetivos. No inicio era difícil para uma igreja de mais de 40 anos de existência, receber um casal, aparentemente tão inexperiente.

Lembro-me que uma das irmãs da igreja veio pedi-me perdão, dois meses depois que nós havíamos assumido essa igreja. Não entendi, e perguntei o que havia acontecido. Ele me confidenciou que no dia em que eu e minha esposa havíamos chegados na igreja, ele nos olhou e ficou triste, pois achava que não seriamos capazes de fazer nada ali.

Glória Deus, ela estava enganada, e hoje é uma das senhoras da igreja que amamos muito e que podemos contar sempre com ela.

A critica é inevitável, seja para bons ou maus projetos ou pessoas.

Até a manha...

Lidando com as críticas - parte 03

Fazer críticas é fácil, saber receber críticas é o segredo. Lembre-se, todo líder receberá críticas, então, o segredo de uma boa liderança é saber receber críticas. Hoje iremos ver mais uma dica de como receber críticas.

Tenho algo que levo na vida, que é conhecer ou entender as pessoas que estão ao meu redor. Quem são; o que fazem; o que vivem ou viveram; sonhos e metas; história de vida. Porque? Porque os que as pessoas irão falar, vai depender do que elas são...isso mesmo, não do que elas sabem, mas, do que elas são.

A bíblia diz que “a boca fala daquilo que está transbordando no coração”. Alguém pode falar por algum tempo, ou fingir ser alguém por um determinado período, mas, em breve você descobrirá quem ela é verdadeiramente. Basta esperar para ouvir o que tem para dizer, principalmente nos momentos de crise.

Quando você estiver sendo criticado, escute a crítica, mas, fique TOTALMENTE ATENDO a quem está falando. QUEM está falando é mais importante do que O QUE ela está falando.

A pessoa que está lhe criticando é uma pessoa de caráter, confiança, integridade, ou é só mais um ‘linguarudo’ que nada faz. Alguém que não é confiável, aguem sem caráter.

Observe o padrão do crítico. Ele diz coisas boas sobre você e o que você está fazendo, ou sempre tem apenas críticas negativas para lhe contar?! Se ele sempre é do contra, então não leve tão a sério o que essas pessoas têm para dizer, pois o que ela falar já é um padrão de vida que ela possui. Ela já criou o hábito de criticar.

Além disso, observe a intenção do coração do crítico. É uma crítica construtiva, positiva ou apenas para tentar lhe colocar para baixo...

Amanhã iremos ficar atentos as demais dicas de COMO RECEBER CRITICAS...

Até lá....

Lidando com as críticas - Parte 02

Primeira dica para receber crítica é: Compreenda a diferença entre a crítica construtiva e a destrutiva

É preciso aprender a interpretar a crítica. Ela é positiva e proporciona crescimento, ou é negativa e demolidora? Alguém já disse que a crítica construtiva é quando critico alguém, e a destrutiva é quando me criticam.

Para determinar o motivo por trás da confrontação, faça a sim mesmo algumas perguntas. Em primeiro lugar, com que espírito a crítica foi feita? Veja além das palavras e identifique a motivação. A crítica reflete uma atitude gentil ou um tipo de julgamento? Se a atitude de seu crítico é gentil, descanse com a certeza de que a crítica foi feita com intenção construtiva.

Segundo: quando a crítica foi feita? Períodos de confrontação devem ser enfrentados em privacidade, e não diante de todos. Se uma pessoa faz crítica pública a outra, tenha certeza de que a intenção não é a melhor. Ela está disposta a destruir, e não a construir.

A terceira pergunta é: qual o motivo dessa crítica? Essa questão tema ver com a atitude do crítico. A crítica é para benefício e crescimento pessoal ou só foi feita para magoar? Às vezes, quem passa por dificuldades e problemas lidera com os outros de maneira negativa e crítica.

Extraído do livro de John Maxwell

Lindando com as críticas - parte 01

Lidar com a crítica é uma das lições mais difíceis para um líder. Mais ele precisa saber encarar sempre que elas surgirem, pois é inevitável um líder não receber critica. Pois sempre que alguém deseja fazer algo deferente e grande, haverá sempre aqueles que não desejam participar desse tipo de jornada.

Aristóteles afirmou “A crítica é algo que você evita com facilidade quando nada diz, nada faz e nada é.”

A pessoa do líder é justamente aquele que está incomodado com a atual situação e tem uma visão de mudança e crescimento. Entretanto até que essa visão seja entendida, e as metas alcançadas, o líder será criticado, principalmente no inicio de sua empreitada.

No inicio é difícil ver um jardim florido, com todo tipo de cheiros se misturando no ar, a paisagem verde o clima ameno e pacífico, quando o hoje só mostra um terreno abandonado cheio de lixo e sem vida. É justamente aí que entra a figura do líder. Além de ver, ele começa a mostrar o futuro para outros, mas, sempre haverá aqueles que não entenderão até sentir o cheiro das flores. Enquanto isso ao acontecer, as críticas são invitáveis.

“Quando o líder se dispõem a arriscar o pescoço, sempre haverá alguém para tenta cortá-lo”

As críticas não podem desviar o líder de seu objetivo, ou impedi-lo de ser que ele deve ser.

Sempre que o novo chega, leva tempo para haver aceitação, pois a maioria das pessoas necessitam de tempo para entender a visão, e principalmente, enxergá-la como uma possibilidade.

Então a questão é, como posso lidar com as críticas, e mais, como posso crescer com elas?

É justamente sobre isso que vamos falar nos próximos dias. 10 dicas para saber receber uma crítica.

Então, até amanha...

Liderança - parte 09

Hoje iremos continuar observando algumas barreira que o líder carismático precisa entender.

OBSTÁCULOS AO CARISMA

PERFECCIONISMO

O perfeccionismo é a necessidade obsessiva de ser impecável em tudo que se faz. Isso sufoca a criatividade e a liberdade, além de aguentar as pessoas. Os perfeccionistas raramente são capazes de se afirmar – assim, também encontram dificuldade em assumir uma atitude afirmativa em relação aos outros.

ULTRASSENSIBILIDADE:  a pessoa sensível demais vive se lamentando. Está sempre tão preocupada com seus problemas que nem se dá conta das necessidades dos outros. Lembre-se liderar, antes de mais nada, é está atento a necessidade dos outros. O líder sempre terá tudo que quer, se ajudar as pessoas a terem tudo que eles desejam.

Se como líder, estou sempre em uma eterna nuvem de lamentação, ninguém irá ficar ao meu lado. Se só vejo os problemas, as pessoas difíceis, as lutas e, em tudo que projeto vejo derrota, então preciso ser qualquer coisa, menos líder.

NEGATIVISMO: por definição, é o oposto do carisma. A pessoa que sustenta uma atitude negativa permanente deprime quem está à sua volta. Todo mundo evita andar com gente assim. Não há nenhuma chance de se tornar um líder carismático quando ninguém quer você por perto.

Não sorrir. Não comemora. Não aplaude. Não abraça. Não ajuda. NÃO PODE SER UM LÍDER.

Liderança - parte 08

OBSTÁCULOS AO CARISMA

Mais uma vez: carisma é um tração ou uma característica da personalidade que pode ser desenvolvida. Não é exclusividade das pessoas extrovertidas, que gostam de aparecer. O potencial para se tornar carismático reside em cada um de nós, mas primeiro é necessário eliminar as barreiras que estão no caminho do desenvolvimento dessa característica tão importante da personalidade. Quais são alguns desses possíveis obstáculos?

ORGULHO

A pessoa orgulhosa tem a tendência de olhar as outras de cima para baixo, com nariz empinado, com ar de superioridade. Ninguém se identifica com uma pessoa esnobe que só se preocupa com status e posição, tampouco a segue.

‘O orgulho precede a queda’

INSEGURANÇA

Uma pessoa insegura não se dispõe a correr risco. Prefere garantir seu conforto e, provavelmente, sua passividade.

MELANCOLIA

Trata-se de um traço de imaturidade que prejudica os relacionamentos pessoais. A pessoa melancólica costuma ter humor instável e, por isso, é pouco confiável. Não é possível estabelecer uma relação de confiança com alguém tão difícil de lidar.

Amanha iremos continuar...

Extraído do livro “A arte de influenciar pessoas” , John Maxwell

Liderança - parte 7

Motivação: a capacidade de cultivar a esperança

Um dos segredos de liderar, não é apenas ter pessoas capacitadas ao seu lado. Não é apenas ter as melhores ferramentas de trabalho a sua disposição. Existe um fator que é importantíssimo para o crescimento da equipe. É o ‘ambiente’ de trabalho.

Quando falo ambiente de trabalho, não me refiro a estruturas físicas (apesar de serem importantes), mas falo de uma ‘atmosfera’ de bem-estar. É aquela sensação de que tudo vai dar certo no final. Que estamos caminhando na direção correta. Que iremos conseguir alcançar nosso objetivo.

O líder precisa cultivar um ambiente de esperança, onde aqueles que lhe seguem tem esperança, estejam motivados. Isso depende de alguns fatores.

1)      A equipe precisa de metas – metas mostram o alvo;

2)      As metas precisam ser claras – não pode haver dúvidas naquilo que a equipe procura;

3)      As metas devem ser reais – metas inalcançáveis, desmotivam a equipe e podem matar;

O líder deve estimular a ‘ambição’ (*) dos membros de sua equipe. O líder deve ser positivo, incentivador, transmitir fé, deve apoiar aquele que está mais lentos que os outros, e nunca esmorecer.

Lembro de uma ilustração sobre liderança que diz o seguinte: “Se o líder estiver voando, a equipe estará correndo. Quando o líder estiver correndo, a equipe estará andando. Se o líder começar a andar, a equipe irá parar. Se o líder parar, a equipe se deita no chão. Se o líder ficar deitado no chão, a equipe já estará morta”.

Finalizamos os pontos sobre carisma, agora iremos estudar sobre os obstáculos que um líder enfrenta para ter e manter o carisma.

Até lá....

Liderança - Parte 06

Sensibilidade: a capacidade de sentir e reagir

As pessoas carismáticas são sensíveis às mudanças. Elas sabem tirar proveito do ritmo, do clima e do espírito de qualquer situação. A maioria das pessoas possui a capacidade de sentir alguma coisa, mas não tem muita certeza de como deve reagir ou expressar essa habilidade. A pessoa carismática não apenas sente as mesmas coisas, como também sabe como reagir e se expressar.

Os que possuem carisma encontram razão de ser para as coisas, isso se chama discernimento. Também verbalizam suas preocupações, isso se chama coração. E ainda sabem atrair multidões, isso se chama magnetismo.

No fim doa anos 1960 ou início dos anos 1970 houve um documentário sobre George Wallece, uma figura de destaque na política norte-americana, talvez por causa de sua filosofia reacionária no que se referia às questões relacionadas a direito civis. Ninguém teve dúvidas de seu posicionamento político quando ele declarou: “Segregação ontem, segregação hoje e segregação para sempre!”.

Era um exemplo perfeito de líder carismático que sabia dizer o que seu público queria ouvir. Foi mestre na arte de tirar proveito das situações. Por ser capaz de expressar com tamanho vigor os sentimentos de determinado segmento da sociedade, ele se tornou ícone da causa em que acreditava.

Se seu objetivo é se tornar uma pessoa mais sensível, deve estar pronto a assumir riscos. Tome a iniciativa de identificar uma demanda e entre em ação. Aquelas pessoas que se melingram e se magoam com facilidade costumam recuar e não arriscar. Mas as carismáticas se aventuram a sair de seu conforto para fazer os outros se sentirem à vontade.

Extraído do livro "a arte de influenciar pessoas" John Maxwell

Liderança - Parte 05

Liderar é influenciar pessoas.

Sei que muitas outras características são necessárias para o desenvolvimento de um líder de sucesso, mas, nunca haverá um líder bem-sucedido que não consiga influenciar outros. Basta lembrar dos grandes líderes mundiais que existiram, Martin Luther King, Nelson Rolihlahla Mandela, Mahatma Gandhi, Madre Teresa de Calcutá. Esses são exemplos positivos de uma liderança influente. Mas a influência também faz parte da vida de outros ‘líderes’, Adolf Hitler, Napoleão Bonaparte, Andrea Mussolini e tantos outros.

Todos esses personagens da história tinham a capacidade de influenciar as massas, por vários fatores (que não iremos abordar no momento).

Liderar é ter a capacidade e vontade de mobilizar homens e mulheres para um objetivo comum e ter o caráter que inspira confiança.

Bernard Montgomery

Marechal-de-campo britânico

A influência é necessária para a vida de qualquer pessoa em posição de liderança. Esta influência também pode ser traduzida por inspiração. O líder inspira outros a querer fazer o quer é preciso fazer. Entenda, as pessoas primeiro aceitam o líder, depois é que aceitam os planos do líder.

Sou pastor, e estou a quase dois anos na atual igreja que servo. Lembro dos primeiros meses que eu e minha esposa chegamos e assumimos a liderança daquela igreja. Hoje, antes de dois anos, posso ver algumas coisas diferente. Não é diferença de ambiente físico, é uma diferença nas pessoas, e todas as vezes que as pessoas mudam, então tudo pode mudar.

Quer aprender como ser uma influência positiva na vida das outras pessoas? Cinco fatores entram em jogo:

1.       Quem sou – minha posição

2.       Onde estou – meu emprego

3.       Quem conheço – minha esfera de influência

4.       O que sei – minha especialidade

5.       O que faço – minha capacidade de produzir, meu caráter e minha credibilidade.

Amanha iremos estudar sobre a sensibilidade do líder...

Até lá...

Liderança - Parte 04

Dentro do pensamento sobre liderança, hoje iremos extrair da palavra CARISMA, a letra R de RESULTADO, que é a capacidade de produzir um resultado. No final das contas, o resultado é a cereja do bolo, seria a última pincelada de uma obra prima.

Todo grande líder precisa ter resultados do que projetou e daquilo que tem feito. Dentro de uma visão social em que estamos inseridos, as pessoas gostam de se aproximar dos vencedores. Todos gostam de jogar no time vencedor.

Todas as quartas feiras, alguns irmãos de nossa igreja se junta e vão “bater um racha”. Passadas algumas semanas percebi que alguns irmãos estavam se combinado para sempre estarem jogando junto, e, eles formavam sempre o time mais forte, por isso, sempre ganhavam. Teve semana que eles venceram todos os outros times. Todos gostam de jogar no time dos vencedores.

Algumas pessoas gostam de frequentar uma igreja, grande, moderna, bem situada, com um grande número de membros e bem conhecida pela sociedade através do rádio ou tv. Simplesmente por querer fazer parte de um time ‘vencedor’.

Ocorre que o líder que gera resultados, não é simplesmente aquele que alcança seu próprio sucesso, suas metas, seus alvos. O líder de sucesso é aquele que durante a caminha de sucesso, leva outros consigo a alcançar o seu próprio crescimento. O líder não que apenas vencer, mas deseja que os outros sejam vencedores.

O líder usa suas melhores habilidades para tocar e desenvolver as habilidades dos outros. Assim ambos crescem. Se você segue um líder e durante a caminhada só ele está crescendo e se desenvolvendo, e, lhe deixando para trás, então você não está sendo liderado, está SENDO USADO.

Um líder que só pensa em seu próprio ‘umbigo’, sem importar-se com os outros, vai fazer duas coisas: 1) Usar as pessoas em proveito próprio; 2) Irá dominar as demais pessoas.

Hoje tivemos a oportunidade de entender que:

1)       O líder vive de resultados;

2)       O verdadeiro resultado é alcançado pela equipe não apenas pelo líder.

Liderança - parte 03

Segundo ponto importante na vida de um líder Carismático, é ter AÇÃO, que em resumo é a capacidade de fazer as coisas acontecerem.

Se podermos pensar um pouco na vida de um líder carismático que está próximo de nós, iremos observar que sempre tem alguma coisa empolgante acontecendo ao redor dele ou com ele. Primeiro porque ele não fica acomodado, e por isso não aceita a monotonia. 

Grandes líderes sempre terão grandes seguidores, mas só terão grandes seguidores, se conseguirem que esses liderados se interessem pelo que ele tem a dizer e fazer. Por isso o líder precisa desenvolver sua criatividade e autoconfiança. 

Criatividade para saber dizer as coisas mais simples, aqueles que todos já sabem, e que todos já falam, mas de maneira fora do comum. O líder tenta aquilo que todos os outros já tentaram fazer, e ainda ouvi, "já fizeram isso antes, e não deu certo". Ele tenta fazer a mesma coisa que todo mundo já tentou antes, e consegue, parece mágica (mas não é). É saber falar de forma que todos entendam e recebam a mensagem em suas almas e não apenas em seus ouvidos.

Sou líder de um igreja onde eu e minha esposa servimos 130 pessoas. Estamos a quase dois anos, e sempre foi difícil para quem passou por lá, levar as pessoas a, por exemplo, evangelizar outras pessoas, mesmo os vizinhos.

Comecei a falar dia a pois dia sobre o que é evangelizar, depois falei sobre o porque evangelizar. Entretanto, para quem nunca fez, parece algo do outro mundo, o que fazer? O que dizer? Onde ir? 

Pensando nisso, desenvolvi ideias para fazer, sem falar. Comecei a mostrar para os irmãos da igreja ideias simples que poderiam ser feitas com conjunto ou de forma individual. Marquei o dia, e foi surpreendente. várias pessoas responderam de forma positiva. 

Hoje, esse ponto é algo que ainda trabalhamos, mas não para iniciar mas para manter a chama acesa.

Outra coisa que fez com que essa ideia desse certo foi a autoconfiança. Eu mostrava para todos que era fácil...que iria da certo...que as pessoas iriam gostar.

Para finalizar o pensamento de hoje. 

De nada adiantam você ser criativo ao passar a ideia, demonstrar autoconfiança e entregar uma tarefa quase impossível de gerar um resultado positivo. Por exemplo.

Se eu estivesse ensinado meu filho de 1 ano a chutar uma bola, e conseguisse transmitir uma boa impressão sobre a brincadeira (criatividade), conseguisse mostrar uns tipos de chutes para ele (autoconfiança). mas desse a ele uma bola oficial, pesada e exigisse que ele fizesse dribles iguais ao do Neymar Jr.? Certamente ele não conseguiria, pois ainda estava aprendendo, e ficaria frustrado e quem sabe eu estava acabando de encerra a carreira de atleta de meu filho.

A mesma coisa ocorreu com o evangelismo, falei, expliquei, mostrei, mas na hora da prática escolhi algo que qualquer um poderia fazer com sucesso. Isso gerou neles confiança, alegria e prazer para próxima vez.

Pois bem, por hoje é só...amanha tem mais.

Liderança - Parte 02

Hoje iremos iniciar estudando a primeira letra do CARISMA, característica que todos os líderes precisam. 

Com a letra C, da palavra Carisma, podermos extrair a palavra CUIDADO, que em resumo, seria a capacidade de demonstrar zelo em favor dos outros. 

Pessoas carismáticas possuem a capacidade de demonstrar que se preocupam com as necessidades e os interesses mais profundos das outras pessoas. Neste ponto do Carisma/Cuidado, o líder preocupa-se mais em fazer as outaras pessoas se sentirem bem a respeito de si mesmas.

Cuidado é demonstrado diante das necessidades. Os grandes líderes preocupam-se com as pessoas. Ele valorizam as pessoas e suprem suas necessidades. Líder não é simplesmente aquele que manda, mas, aquele que CUIDA.

Veja o que Jesus disse em Mateus 9:35-38:

"E percorria Jesus todas as cidades e aldeias, ensinando nas sinagogas deles, e pregando o evangelho do reino, e curando todas as enfermidades e moléstias entre o povo.

E, vendo as multidões, teve grande compaixão delas, porque andavam cansadas e desgarradas, como ovelhas que não têm pastor.

Então, disse aos seus discípulos: A seara é realmente grande, mas poucos os ceifeiros.

Rogai, pois, ao Senhor da seara, que mande ceifeiros para a sua seara".

Observe os passos de Jesus. Ele foi, viu e fez.

A maioria dos líderes buscam ser servidos, e pensam em suas necessidades em primeiro lugar. Por isso não fazem muita questão de ir (Jesus foi), e quando muito, vão mas fingem que não veem. É impossível alguém se importar com aquilo que não vê. É impossível alguém ajudar onde nuca esteve. Jesus se moveu, então eu viu doenças e outras necessidades, e de imediato ele supriu as necessidades. Isso é CUIDADO.

Tem algo que muito me deixa triste, é ver, principalmente no meio evangélico, líderes que desprezam esse princípio. Pessoas que se põem acima de tudo e todos. Que desejam poder para si, quando deveriam querer poder para os outros.

CUIDADO depende de PODER, e ninguém como um líder para ter poder, entretanto, esse poder deve ser exercido em favor do próximo. 

Oro ao Senhor que levante pessoas com este tipo de pensamento, e líderes que observem isso em seu dia a dia.

Até amanha...

Liderança - Parte 01 (Introdução)

Hoje irei começar a escrever um pouco mais sobre liderança. Durante os próximos 7 dias iremos pensar um pouco sobre algumas características que um líder necessita apresentar.

todos os maiores líderes possuem uma característica especial que atraí pessoas para si. É uma qualidade que tem um poder de magnetismo, aproximado outros dele. Seria o que chamamos de Carisma.

Pode ser difícil descrever ou definir o significado de carisma, em virtude de se pensar nele como algo místico, transcendental, subjetivo. O dicionário define "carisma" como sendo, "conjunto de habilidades ou poder de encantar, que faz com que o indivíduo desperte de imediato a aprovação e a simpatia das massas".

Todos nós tem em nosso interior, uma proporção de carisma, contudo o líder precisa desenvolver essa característica em sua personalidade.

Iremos usa um acróstico, da palavra carisma, para definirmos algumas características que a pessoa carismática possui:

C uidado

A ção

R esultados

I nfluência

S ensibilidade

M otivação

A firmação

Esses traços são necessários na personalidade de uma pessoa carismática. Então iremos estudar cada um deles aqui no meu blog.

Amanha iremos começar estudando sobre CUIDADO, um ponto da personalidade do carisma. 

Então, até amanha.

PORQUE EVANGELIZAR – PARTE 04

IDE, um Chamado para Batalha (Marcos 16:15)

Introdução:

·         Jesus, dentre outras coisas, veio mostrar e estabelecer o Reino dos Céus.

Ø  É nesse reino que estamos, é dele que fazemos parte.

1.       Características de um Reino

·         Todo reino é um reino em sí mesmo;

Ø  Cultura;

Ø  Língua;

·         Todo reino é separado de outro reino;

·         Todo reino tenta se expandir;

Ø  Ideias;

Ø  Cultura;

Ø  Território;

2.       O Reino dos céus em expansão

·         Jesus trouxe o reino dos céus para terra. Ele expandiu o Reino dos céus.

·         Jesus trouxe as armas do céu para terra. Ele ensinou a perdoar 70x7, a amar o próximo, a orar etc.

·         Jesus formou um exército na terra.

Ø  Todos que receberam Jesus são filhos de Deus, e fazem parte deste Reino.

3.       A ordem para Batalha

a.       Jesus preparou tudo para expansão do reino que ele havia estabelecido;

b.      Não existe expansão de Reino sem batalha;

·         Nenhum reino é dominado sem luta;

c.       O IDE foi a ordem dada.

·         Não podemos esperar, pois somos nós que devemos atacar;

·         Nós estamos avançando, não nos defendendo;

Conclusão:

a.       Vivemos no Reino trazido por Cristo – esse reino está em expansão;

b.      Toda expansão só é alcançada em batalha – estamos em guerra;

c.       Toda batalha se inicia com uma ordem – o IDE foi nossa ordem;

PORQUE EVANGELIZAR – PARTE 03

IDE, um chamado importante (Marcos 16:15)

Introdução:

·         Se perguntarmos para uma pessoa, quem governa o Brasil? Iremos ouvir a resposta, O Presidente...mas esquecemos que NÓS também governamos

·         No mundo espiritual essa verdade é paralela, pois vivemos em um reino, e, através de Cristo reinamos

Ø  Isso quer dizer que fazemos parte de um reino onde reinamos; assim o lógico seria buscar fazer aquilo que é importante para o reino que fazemos parte.

1.       Importante....o que isso significa?

a.       O significado de importante é: Algo relevante, fundamental, essencial.

·         O IDE é relevante para o Reino;

·         O IDE é fundamental para o Reino

·         O IDE é essêncial para o Reino

b.      Se realmente fazemos parte deste reino, aquilo que é importante para o reino, é importante para nós;

·         Disso podemos fazer a seguinte argumentação;

Ø  “Se o IDE, MISSÕES, EVANGELIMSO, não tem sido algo fundamental em nossas vidas, devo perguntar: Será que realmente eu faço parte desse reino?”

Conclusão:

·         Fazemos parte de um Reino e devemos trabalhar em favor deste reino;

·         O IDE é uma prioridade do reino, então deve ser nossa prioridade;

·         Se o IDE é importante para nós, estão não podemos deixa-lo em último lugar em nossa agenda; Não podemos deixa-lo como aquele livro que compramos mas depois deixamos no canto juntando poeira. 

PORQUE EVANGELIZAR – PARTE 02

IDE, um Chamado intenso (Marcos 16:15)

Introdução:

·         Vimos que o IDE é um chamado de urgência, que deve ser respondido na mesma proporção, qual seja, com urgência;

·         Outra verdade sobre o IDE é que ele é um chamado intenso (constante);

1.       O IDE foi um chamado dado a 2000 anos

a.       O chamado foi de tamanha intensidade, que até hoje continua soando em nossos ouvidos, e, pulsando em nossos corações;

·         Algo intenso é o mesmo que algo constante...não para, e não pode parar. Assim como nossa respiração não pode parar o IDE também não pode parar.

b.      A cada geração que nasce, essa intensidade é sentida outra vez, e, vista nos coração que se convertem;

·         A cada dia novas pessoas são alcançadas pela salvação de Cristo, mas, isso só é possível por que alguém decidiu manter a chama do IDE constante e intensa em seu coração.

2.       Nossa geração precisa sentir a intensidade do Evangelho

a.       O IDE deve ser algo intenso (constante) em nossas vidas. Precisamos criar o hábito de levar as boas novas para todo lugar, em todo tempo;

·         Não podemos mais perder tempo. Não podemos minimizar a importância do IDE. Não podemos tentar esconder a intensidade deste chamado.

b.      O IDE não pode esperar o ambiente politicamente correto, ele cria o ambiente correto;

·         A maioria dos cristãos tem vergonha de falar de cristo, pois tem sido uma estratégia do inimigo criar “locais” inapropriados para falar de “religião”;

Exemplo: dizem que política, futebol e religião, não se discute. Entenda que não vamos discutir religião, iremos falar de salvação.

Dizem que não podemos falar de Cristo em determinados ambientes, isso é uma mentira do diabo, que tem enganado muitos crentes. hoje os crente sentam e falar de novela, de crimes, da vida dos outros, mas não podem falar de Jesus.

Conclusão:

·         Precisamos ter o evangelho em nossos corações, sua mensagem em nossos lábios, e, suas verdades em nossas vidas.

Quarentena - Zona de Risco

O que falar desse final de semana...TREMENDO

Foram 40 horas de intenso crescimento em Deus. Foram 40 horas mergulhados no Espírito Santo. Foram 40 horas de um ‘sacode’ para surgir um despertar na vida daqueles que foram. Foram 40 horas para iniciar uma mudança radical na vida de todos. Foram 40 horas para aprender o que Deus quer e pode fazer na vida de cada um de nós. Foram 40 horas sendo despertados para fluir nos dons. Foram 40 horas entendendo que as pessoas precisam daquilo que nós temos. Foram 40 horas para entender e ser direcionado para uma vida de santidade.

Foram 40 horas...

Ver jovens sedentos por Deus e sendo cheios D’ele...

Ver jovens sendo tremendamente usados por Deus...

Ver jovens despertados em dons e ministérios...

Ver jovens sendo tocados pela Glória de Deus...

Ver jovens voltando para suas casas, transformados...

VALEU A PENA...

Foram 40 horas....

De muito trabalho...

De muita correria...

De muito cansaço...

De muito sono...

VALEU A PENA

Foram 40 horas...

Que venham mais e mais 40 horas...40 dias....40 anos...sem dentro de uma "Zona de Risco"

PORQUE EVANGELIZAR – PARTE 01

IDE, um Chamado de Urgência (Marcos 16:15)

Intro:

·         Precisamos ter em nossa mente, que somos membro de um Reino, criado e estabelecido por Cristo;

·         Dentro deste reino existe ordem que não podem esperar, pois tem uma grande urgência.

1.       O que é urgência

a.       Algo urgente é algo que não pode esperar;

b.      Algo que tem a máxima prioridade;

Exemplo: quando alguém liga para os bombeiros e pede socorro por que uma casa está em chamas, o soldados não podem ficar questionando se vão ou não atender a ocorrência. Eles não ficam “fazendo hora”. Eles sabem que o pedido é URGENTE, e, a resposta também tem que ser URGÊNTE.

2.       A Urgência do Reino de Deus

a.       Dentro do nosso reino, também existe urgências (prioridades);

·         O IDE é a nossa urgência

b.      Neste mundo existe centenas de milhares de pessoas que precisam ouvir o evangelho de salvação, e, não podem esperar para outro dia. Eles necessitam de Cristo de forma urgente.

Conclusão:

·         O IDE é uma urgência, que deve ser respondido com a mesma proporção, ou seja, com urgência.

·         Não podemos colocar outras coisas como prioridade dentro do reino, pois somente o IDE é um chamado de emergência.